以下为晋能清洁能源科技股份有限公司的总经理杨立友博士发言文字实录：

中国三年多的疫情我们大家又相聚在浦东，相聚在SNEC，今年的展会特别热闹，也希望大家能够在上海有一个很好的参会经历。

今天很高兴在领袖对话之前给大家做一个简短的汇报，我今天的题目是“成就能源转型”。有人可能会说这个题目好像有点大，有点空，其实不然，我们所有的光伏的从业者都是在做一件相当伟大的事情，前几年我们还不能这么说，光伏还是一个很微小的补充能源，经过特别是中国的光伏同仁们的共同努力，大家已经经历了光伏的不断升级、不断在推动我们真正的能源转型，我们已经跨过了我们的评价圣杯，现在我们又到了要实现碳达峰、碳中和，其实每一个光伏人都有这样一个使命，就是要真正把我们的能源转型能够落实到中国，落实到全球。

从晋能科技来讲，这个又有特殊的意义，我跳过可再生能源发展的背景，全球的气侯危机、全球的能源结构，大家都非常清楚，对于我们晋能科技来讲，大家可能知道晋能是从山西来的，我们晋能科技是属于晋能控股的一家光伏企业，我简单地介绍一下晋能控股。

晋能控股在能源行业是一个巨头企业，大家知道山西是一个煤炭大省，首先我们看到的是晋能控股现在有煤炭的产能差不多4.5亿，在全球排名第三，在中国排名第二。我们平常不注意所用的能源有很多是从山西来的，可能大家对山西印象是山西好风光，其实山西为全国老百姓提供了最基础的能源。

去年大家可能都经历过拉电、缺水，但是这个保供的任务很多都落在了晋能控股头上，每年晋能控股要为我们的能源行业提供差不多2.5亿的保供煤，价格是非常低廉的，跟市场的价格要差500-800元一吨，这个是什么意思?就是山西晋能控股每年给全国老百姓所提供的廉价的煤，这里面利润的损失其实是要上千亿的水平，所以这个就是我们制度优势，我们在国家的统筹下山西给大家提供了很廉价的煤。但是这个并不是一个可持续的情况，所以我们在山西一煤独大的能源结构也是需要快速地转型，所以也希望我们全国的同行都能够支持山西的转型。

晋能控股也有一个很大的计划，要在清洁能源转型上发挥积极的作用。刚才也提到了我们有保供的任务，要升级、挖潜，每年山西有20几座煤矿已经枯竭了，所以这个东西就是要靠能源转型才能够真正救能源行业，救整个中国的经济和山西经济的转型。今后转型上我们要煤光协同，煤电一体化，这个是晋能控股今后几年要积极去推动的事情。

讲到山西、晋能控股和晋能科技的转型，我们是肩负着转型这样一个重任，我们在光伏领域要发挥自身的优势，攻关光伏技术的难点，不断地提升产品的性能和质量，稳步向前发展，为晋能控股集团和山西省的转型贡献我们的力量。

晋能科技一贯的秉持重视一代、研发一代、量产一代，这样一种迭代发展的技术战略。我们现在在电池上布局了异质结TOPcon和主流的PERC几种电池，包括叠层电池。我们在技术上，在全市生态的布局。在异质结的降本路线上，我们已经持续做了有7、8年的时间，也是最早在做异质结的中试，我们应该看到，在今后的几年当中，异质结还是有很大的潜力，能够在成本上进一步降低，在产业链上更进一步的完善，使得异质结也成为一个能够为整个光伏的行业发展起到支撑作用的技术。它很有潜力，可以跟PERC的成本来持平。

另外一个是在研发进展上，我们在异质结和钙钛矿的叠层电池上也做了很多的工作，近期有望在电池的转化效率上能够达到近30%。

我们在几种技术上给市场提供的产品，TOPCon、PERC，我们也是根据用户的需求在定制化的产品上，在轻量化、耐高压、全黑的单/双玻组件，海上光伏/漂浮组件、透明背板组件，都能给我们的客户和合作伙伴提供最优、最好的产品。我们在产品开发理念上是为各种应用来做出优异的产品，来满足市场的需求。

另外一个，我们也是在能源转型的使命下，通过产品的生态化、客户的中心化、订单的集约化，为客户做好服务。

总结一下，晋能科技在今后几年里面会稳步向前发展，在战略上我们会进一步跟大的发电集团进行广泛、全面的战略合作，在产能上我们也跟上市场的需求，在N型的电池上今年将达到超过80%的比例，综合产能超过10个GW。在技术升级方面，我们在异质结、TOPCon、叠层等N型技术上持续创新，为合作伙伴提供高效率、高性能、高可靠性全系列的组件产品。谢谢大家!

注：本文系能源新闻网整理自晋能清洁能源科技股份有限公司的总经理杨立友博士在2023年第十六届SNEC全球光伏大会发言文字实录，未经本人审阅。