中国五矿集团公司（下称中国五矿）和中国冶金科工集团有限公司（下称中冶集团）于2015年年底宣布战略重组，未来将瞄准国企改革试点方案进行改革部署。在6月2日举行的中国五矿和中冶集团的重组大会上，国资委主任肖亚庆表示，重组后的五矿集团正在积极申请成为国企改革的试点企业，对此国资委会全力支持。
　　2016年2月，国资委宣布2016年国企改革的主要工作将围绕“十项试点”进行，其中包括国有资本投资运营公司试点、董事会职权试点、市场化选聘经营管理者、企业薪酬分配差异化改革试点等方面。一些国企将成为试点单位。
　　此轮国企改革方案对国有资本投资运营公司的定位，即由国家授权其对国企履行出资人权利，从管资产向管资本的方式转变，形成政府和市场之间的“隔离带”。
　　中国五矿总经理国文清在会上表示，此次重组要建立以资本为纽带的母子公司管理制度，明确授权清单，发挥二级企业的市场主体地位。
　　中国五矿董事长何文波在会上指出，五矿和中冶集团实施重组，可以先行一步，搭建国家战略性行业发展平台。
　　肖亚庆表示，希望重组后的新五矿争取在国企改革的重点领域和关键环节得实质性突破。这包括进一步完善企业法人治理结构、建立健全权责对等、运转协调、形成制衡的决策、执行、监督机制，加强资金引用和管控力度，形成市场化的劳动用工和社会分配机制，管理人员能上能下、员工能进能出。
　　国务院5月18日召开常务会议提出明确要求，中央企业要做好瘦身健体工作。肖亚庆指出，五矿现在还有330多家下属企业亏损，是个很大的数目，中冶前几年清理了不少，现在还有几十家。“国务院要求处置低效无效资产，任务很艰巨，要坚决止住出血点，做好业务整合，压缩管理层级和法人层级。”肖亚庆说。
　　何文波在会上还总结了中国五矿和中冶集团重组过程中的六项重点目标。其一是抓住现在资源资产价格低，有利于企业开展跨国并购的机遇，提升在全球配置资源的能力；其二是在冶金建设领域，确立世界第一冶金建设服务企业的地位，发挥在冶金矿业、工程勘察、设计建设运营、工艺技术、高端装备领域的优势，巩固全球矿业工程承包商和运营服务商的领军地位。
　　此外，重组后的五矿要在国际大宗商品贸易、战略金属和新材料研发和应用方面有所建树，在城市基础设施建设及房地产开发方面提高市场占有率。在金融资本领域，五矿要结合产业基金、供应链金融、衍生品交易等业务，形成金融服务产融结合的平台，发挥全牌照金融服务优势，打造行业投资平台。目前，中国五矿的金融板块业务已经通过资产注入*ST金瑞（600390.SH）的方式实现上市。
　　中国五矿与中冶集团于2015年12月8日经国务院批准实施战略重组，中冶集团以国有资产无偿划转的方式并入中国五矿。中国五矿主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易，以及金融、房地产、矿冶科技等业务，中冶集团则是国际上最大的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商。
　　“五矿集团和中冶集团两家企业的主体业务有重叠的比较少，同业竞争程度小，重组的效益更多的是来自产业链不同环节的整体协同”，何文波表示，五矿和中冶的重组，首先是要优化管理层级的效率，其次是推进同类业务的整合，如海外矿产资源和地产业务。
　　据中国五矿提供的数据，重组后的中国五矿资产规模超过7000亿元，拥有近24万员工，境外矿山分布在亚洲、澳大利亚、南美和非洲等主要资源地，境外机构与工程项目遍布全球60多个国家和地区，2015年合计营业收入超过4300亿元。五矿在海外的总资产已经达到1869亿元，占集团总资产的53%。中冶在冶金建设方面是国家队，占有全球60%以上的冶金建设市场。（财新网 黄凯茜）