金风天润王鑫：有效商业模式决定能源适用性
2016-12-01 13:38:04
摘要：金风天润东北分公司总经理兼华东分公司副总经理王鑫在氢能源会议专场上表示，任何一种能源形式的存在与发展，就要看一下这个成本是否合适，能否建立起有效的商业模式。
以下为王鑫演讲文字实录：
王鑫：各位领导，同志大家好，今天非常高兴主办方邀请外行参加这个大会，很快把我演讲结束掉。因为后面还有大佬演讲。我是全国最大的分级制造企业，应该是我长期在新能源里面工作，给我一个感觉就是比较危险，我参加所有新能源会议上没有涉及到这个领域，我作为一个外行没有任何限制情况下，问一个问题，如果把这个氢作为可再生能源考虑，国家为什么不可以如同分辨光伏和光热给予相应的扶持政策来发展氢能源经济呢？我经历了中国新能源的蓬勃快速发展10年的时间。国家正在电力体制改革，多能互补，智能微网，分布式能源领域发展越来越快。那么，如何把氢能源作为这个这样一个里面，发挥出来这个可再生能源属性还有商业价值。这个是在座的新能源工作者一个重要的责任，那么，任何一种能源形式的存在与发展，就要看一下这个成本是否合适，能否建立起有效的商业模式，电力系统，还有氢能源的连接，将会出现相互竞争，百花齐放的商业模式，并且变化无穷。我代表金风科技，我们在三年里面，新能源领域的探索与发现跟各位进行一次分享。
我的题目就是电力体制改革还有分电制氢商业模式，中国近3年雾霾的情况。第三部分，电力体制改革，第四部分，电力体制改革下的商业模式创新。
雾霾情况不多说了，因为任何一次新能源狐疑，环境会议都会说到雾霾，总之，就是很严重的。第二个，给大家介绍一下，因为大家是搞这个，不了解新能源的情况，给大家简单介绍一下，中国新能源发展情况，2013年这个装机1406万千瓦，增加36.4%，装机达到7548万千瓦，占全部总容量6.1，新增光伏装机1138万千瓦，同比政府143%，光伏装机占全部总装机1.2%。那么，2014年不多说了，2015年新增这么多，同比增长31.5%，达到1.3亿千瓦，占全部总容量的8.6%，这个是1513万千瓦，同比增长42%，光伏装机达到4318万千瓦，占全部总装机2.9%，这个是中国最快发展的一个行业，就是10年时间，平均发展速度都是超过20%。那么，我们新能源经济如果纳入可再生能源领域，就是应该有一个什么速度发展？
那么，看一下资源浪费的情况。我们选取全国重点的三个地区，甘肃达到39%，吉林32%，新疆32%，这一方面表明了这个是弃光，这个也是在资源浪费。需求侧发展代表经济形态另外一个格局的出现，那么金风科技是我们大概是12年国家能源局进入了新能源需求侧研究。北京天润公司作为这个公司，新能源领域已经有了比较长足的运用。需求侧管理和应用方面先走了一步，我们在控制系统应用，商业创新方面我们选择分电制氢。
2014年国家能源局提出了分电制氢全国试点，北京公司联合清华大学，东北电力设计院，还有自己的这个科技发展有限公司，联合相关的电力设计院，氢气设计院，燃气设计院，还有这个设备厂家，相关的企业进行了全面的论证和研究。
应该说，因为我不是搞氢能源的，有一个想法，就是风电如何来用？这个对于我来说最有价值。当时说这个事情的可行性的时候就是两点。第一点，就是分电存在的间歇性，不稳定性的特点。如何在现有能源结构当中找到一种能源转换的过程，可以适应这个特点的能源形势，这个作为这一次课题的重点。电解质，运行策略调整，可以解决分电制氢，供需匹配性的问题。从而形成有效的匹配应用设计，控制策略，控制技术。第二点，也是很简单，储能技术解决不了，无论是在时间上，规模上，空间上，这个局限性都是非常非常的大。基于这种储能形式，就是杯水车薪，大部分就是实现的非常短周期的能量转换。这个实现了应用多样性，实现了电能可以以其他的形式，长周期，大规模地储存和运输。实现了能源根据需求有效管理和释放。从而，不仅仅解决了这个问题，形成了一种新能源的结果和商业模式建立的商业条件。现在简单介绍一下我们这一次分电示范项目整体方案，这个方案就是分三个系统，第一个分电厂系统，第二个制氢系统，第二个混氢系统。其实对于我们来说可能这个技术的问题不是我们真正感觉到非常困难的一个问题。因为现在是传统技术，其实我当时接触分电制氢的时候，最大就是这个成本太高。我接触了几个厂子，这个成本对于我来说这个成本不是问题，如何把电用好就够了。不需要解决剩下的问题。当时跟毛教授沟通完以后，这一点上面有优势。
我们设计这些子系统，这个系统在发电技术上面保证这个正常上网，通过这个预测，还有能源调度平台。这个直接介入供电，利用这个技术，分电氢集成控制，还有匹配技术，实现同步运行。通过缓冲，压缩，形成这个产品。最后我们形成的产品有分电，氢气和氧气。
这个就是一些简单的技术介绍。
目前项目的招标，包括控制系统，还有我们现在也是在整个编程过程当中，我们就是预计2017年8月整个完工，调试全面投成2017年10月份这个是研究成果，这个是商业模式。因为通过产业链合作，实现了综合效益的最大化。首先，我们整个分电厂运行大概就是1500到1600小时，这个就是吉林省运行的。整个运行小时数1千小时的电量。那么，这些电量，我问国家能源局要的一个优惠政策就是新能源的补贴。别的电上网了都是得到了国家两毛钱的一个补贴。我想一下，这个纯粹是用我的电生产的氢能，我应该得到国家一个补贴。所以，这个接口方面有一些的优势或者是一些扶持政策的。还有一个，有一个生产。每天大概是10万例，我们这个销售收入也是会存在。第三个，我们的天然气，也是CNG也是另外一个产品。就是什么呢？我们以前可能就是什么呢？就是分一些。我天然气分这些。
还有一种，就是产品还有氢气，氢气不仅可以参加这个点燃气，还可以别的。我们把几个市场打开。综合商业模式已经建立起来了。
电力体制改革，因为行业的局限性，我可能很少看到别的行业改革的速度那么快。应该2015年3月党中央国务院关于进一步的以意见发布完以后。短短5个月时间内，这个是配套的，后面大家看一下相关所有的，各个省市发出来的文件，这个也是不全，这个是我见到的，一个行业里面提到改革完以后，非常非常的集中，非常非常有魄力的一个。力度非常非常大。这个是两个试点。7个试点，18个综合性改革试点，28个省改革试点。这个改革的确立是三个放开，一个独立，一个加强。三方是经营性电价。大家以为电力公司就是吃这个，以前是什么模式？买电便宜，售电贵，这个是一个经营单位，就是要挣钱的。现在国家把电力改革公司就是经营输配电这一块的收益。新增市场方面，买电和卖电都是放开了，所谓的释放红利，改革释放红利，房子涨价了，电气供求不平衡，价格一定会下降。所以，我个人认为，如果这种改革方式下去，我们一般资源类这种成本可能就是大幅度的下降，对于我们来说，电解质这个空间就是出来了，还有就是一个工艺性发电放开了。交易平台独立，一个是电网规划加强，还有核心是独立输配电价体系建立后，配电侧市场改革，还有采用多元化竞争。电力价格市场化，采用独立的区域交易平台，还有大用户模式，整体拉低电力局。可以简单地想象一下，以后的电的交易特别是大用户之间的交易。很可能就是像我们买股票一样的。
大家对于这个理解可能不太透。第二个我说一下主要是报价差，这个也是比较的专业，也是电力上面比较的专业，大家想象一下，这个是一个定价交易，就是股票市场一样的，这个是什么呢？就是一个交易规则，这个不多说了，最终就是实现什么呢，就是这种交易完以后，就是75%给发电企业，还有20%给用户。这个是39月份结算表，大家可以看到一个结论，结论从广东给的数据来看，长企业定价是多少？全年市场交易量就是439亿，释放红利接近15亿人民币，什么意思？经过一年交易电量，买电，省15亿，就是这个意思。
我们觉得就是什么呢？从电的产业链到氢能产业链连接过程当中，发生变化的时候，可以设计出来不同的商业模式，氢也是一样的。那么，我们在这里设想出来一些，就是加制氢，这个就是现在已经在座的工作了，未来电能替代加制氢，智能微网加制氢。这些商业模式的融合和变化通，这个打开不一样的商业格局。同时，可以提高相应企业的综合竞争力。
然后，这个是我们设想一个方式，总结了一下我们这一次演讲的一个结论，就是加上氢能产业链变化，赶上电力体制改革的一个非常放开的一个时期。同时，商业模式方面的考虑。(能源新闻网)
