爱康集团张喜冬：金融创新助力爱康光伏业务发展
2017-08-02 16:22:53
摘要：江苏爱康实业集团有限公司副总裁张喜冬表示，就光伏业的未来而言，中长期来看，不宜盲目乐观，但有领跑者、光伏扶贫等的支撑，下半年市场仍有一定支撑。
以下为张喜冬演讲文字实录：
张喜冬： 我演讲的题目是金融创新助力爱康光伏业务的发展。
我演讲的几个方面分为四个环节。第一个方面会谈上半年国际、国内宏观经济形势及影响。国内光伏行业所面临的融资困境。是介绍一下爱康集团在光伏行业的金融创新方面的实践。最后会一起来展望一下未来，整个光伏行业金融的创新展望。
一、2017国际国内宏观经济形势及影响
从整个欧元区国家发行的国债利率来讲，也是维持政策不变，但是未来整个资金面偏紧张。从整个国内的资金面来讲我们应该可以了解到，虽然货币增速还在维持一定增量，跟以往同期的增速比起来的话下降了很多。作为光伏行业而言，在过去一段时间跟金融机构谈的时候，资金成本要上升很多。同时，很多时候要等银行的配额。比如信贷的额度，这个方面已经非常紧张了。维持目前紧平衡的状态还会持续一段时间。
二、国内光伏行业面临的融资困境
爱康集团也是一家新能源产业，在方方面面都能感受得到，整个光伏行业所面临的困境，包括上半年我们做了很多光伏抢装的活动，上半年整个光伏装机超过了24GW，地面电站下降了，分布式电站下降了。家庭金融的支持还是非常少的。现在很难谈哪一个金融机构或银行可以帮助到居民端，可以去做大力的推广。地面电站还好一些，但是也是受银行信贷额度的影响。同时，从今年年初开始，资金面开始逐渐偏紧，整个资金成本在逐渐攀升。现在已经可以看得到在有一些企业融资成本已经突破了8%，甚至已经接近10%了。
作为爱康集团而言，在跟部分嘉宾交流的时候，爱康创立时间大概十一年左右的时间，我们最开始从光伏配件业务企业，做光伏组件的边框业务，从2007年成为全球最大的光伏配件供应商，2011年逐步介入到光伏组件的生产，目前所持有的光伏电站的数量在国内大概是1.5GW，在海外也有一部分业务布局，在日本、澳大利亚。随着2016年开始，爱康集团进一步转型，向能源互联网转型。我们做售电，我们目前在国内24个园区售电业务的布局。从今年上半年开始，实际的交易电量已经超过了3000万度电。刚才徐博士也提到了，为什么绿证制度在国内推广这么难，为什么直供电这么难，因为很多多是省际内的。包括我们做新能源发电的时候，来解决发电受限的问题。过去一段时间工作的原因，在过去一年中往返于新疆和内地，每年被限掉的电，相当于利润要损耗3.5个亿。换句话说，会造成整个光伏行业，很多企业为什么会有这样和那样一些困境呢？就是说明在执行制度层面上没有做到很坚决的程度。如果绿证制度作为强制性的话，对于光伏发电企业是一个极大的利好，对于光伏企业健康的发展也会有很大的帮助。
爱康集团在未来转型过程当中，从能源的生产端向能源消费端转移，在这个过程中大数据和金融支持必不可少。我们希望做的金融跟传统金融有所区别，更多更好更快的推动到家庭。目前我们在开展的业务，开展户用分布式发电站进入家庭的业务，基于对业务的熟悉。比如银行来做的，要有抵押和担保。我们的产品卖出去以后，每个地方发多少电，这个我们是清楚的。结合电费就知道收入情况怎么样。在一定程度上来讲，我们希望未来不仅仅是自己来做这个事，更多来带动行业内的企业一起来干这个事，毕竟这个市场还是非常大的。我们希望通过大数据、新金融的服务，来带动户用光伏电站更好更快的进入每个家庭。
在整个金融创新服务当中，包括几个方面，比如说设立融资租赁业务，跟江西、湖南，很多地方政府设立融资租赁公司平台，专门提供给新能源行业，能更好的去做一些融资租赁和保底业务。还有绿色金融，怎么促进户用光伏点阵更好更快的推进，同时我们也从事碳资产交易，我们在全国工商联范围内设立新能源产业基金，在这里呼吁一下，希望能跟很多优秀的企业设立这个基金，在很多层面形成优势互补，带动产业链的发展。新能源在目前这个阶段大家谈起来，更多的是风电也好，光伏也好，整个新能源的产业链非常长，不仅包括发电侧，更多的包括用电侧。新能源汽车未来的发展取决于到底电力是不是清洁能源电力，如何确保我们从整个供应链端都是低碳的，这一点是非常重要的。同时我们也有上市公司的融资平台，我们也有自己的光伏贷。通过上半年已经发放了31笔贷款，发放了200多万。虽然金额不大，但是我们把控了一席关键风险电，让业务先做起来。我们也试水了光伏电站收益存的储存、保理等。对于整个光伏行业来讲，现在的困境刚才我已经或多或少都提了一部分。
第一个，限电，国内把国内目前装机容量比较大的企业全部从上到下往下一拉的话，很多企业都是辛酸的。现在限电比较多，但同时还有欠补，光我们公司目前拖欠的补贴将近8-10个亿，带来的资金量和资金成本是非常大的，很多企业拖欠的比我们量更大。
第二个，土地成本方面，随着环保方面监察越来越严格，政府需要出台一些政策。
第三个，政策。像徐博士提到的，有些时候政府不讲诚信怎么办，这就是政策性风险。
第四个，制造力竞争力方面，比如现在同质化竞争非常严重，一说做组件一哄而上，大家做的都一样。光伏这个产业链，或新能源产业链是非常长的，不管是做光伏的制造也好，硅片也好，下游大电站的建造，储能项目，电池、技术等等，其实每一家公司只要专注，在某一个产业链上做到极致就可以了。
三、光伏行业下半年形势展望
中长期来看，不能盲目乐观，2017年“630”一定程度上透支下半年市场，但有领跑者、扶贫、分布式以及部分国外市场仍有较大需求，下半年仍将有一定市场支撑。西北部弃光现象严重，并且可能会延伸至华北或中部地区。两年以前或三年以前的补贴才能解决掉。整个国内装机将提前完成“十三五”期间的光伏装机目标，未来市场的增速有可能下滑或者萎缩，最主要是看这个行业如何平稳健康的发展，而不是脉冲式的。从长期来看，包括《巴黎协定》，包括光伏技术带动的成本不断降低，可以促进快速平价上网的话，这个前景还是非常好的。把每一家企业的优势更多的放在技术端，而不是靠简简单单的低端制造或者低价格的竞争。目前这个阶段包括常务会议和金融工作会议，行业去杠杆还是有些要求的。我们希望在这个层面上大家更多的练好内功，尤其在数据业务，包括大数据的平台上，通过数据给到金融机构更多的指引，这样怎么更好的去管理风险。这就是我想为大家介绍的部分。(能源新闻网)
