李河君的创富路

     第一桶金只有12元
      当一个中国民营企业家的商业计划被经济规划的权威部门发改委否决后，他会怎么做?
      10年前，36岁的李河君选择了一种异乎常人的对抗：起诉发改委。这场漫长的博弈，带给他的，是如今金沙江上一座比葛洲坝还要大的水电站，以及源源不断的现金流。依照《福布斯》计算，这位来自广东河源的企业家，以664.9亿元名列2013中国富豪榜第四位。
      苹果只占了高科技一头，就达到了万亿市值。理论上讲，两个都做的汉能完全可以超越苹果。
      这个行业需要大量的资金投入，中国比我有钱的人多了，但他们不见得敢弄。
      盯着银子的人肯定挣不了大钱，我觉得挣大钱的诀窍是不要盯着钱看，把钱当作副产品才能挣大钱，顺便把钱挣了。
      借了5万元下海
     自信在这位亿万富豪的商业世界里，扮演着重要角色。“在很多同行业者眼里，我就是破坏者。”提及4年前的闯入光伏领域，46岁的李河君如此回应。
      如果不是因为进入光伏，汉能可能至今还是一家游离于公众视野之外的“隐形公司”。成立于1994年的汉能(时名华睿集团)以能源为主营业务，由水电跨入风电和光伏。截至今年8月，汉能宣称其水电项目权益总装机容量超过600万千瓦，风电总装机13.1万千瓦，已投产的8大光伏基地总产能300万千瓦。
      能源之外，汉能的业务还涉足贸易、高端公务航空、旅行社、教育、地产等领域。李河君称，汉能控股的总资产已经超过千亿人民币，他个人的股份超过97%，预计2013年汉能总收入将过百亿元，其中水电是目前最主要的收入和现金流来源，这也帮助他第一次登上福布斯中国富豪榜。
      1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万块钱开始下海创业，从铁路运输、开矿、炒地产，到卖玩具、卖矿泉水，无所不做。到1994年底，他积累了七八千万元的资本。“有这么多钱，当时一下子不知道该干什么了!”
      踌躇之际，李河君在一位读金融的高中同学的建议下，决定收购水电站作为资产注入上市公司。他收购的第一个水电站就在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站，花费1000多万元，从此进入能源行业。“从1994年开始，我们就只专注做一件事——清洁能源。”李河君说。
      此后几年，从几万千瓦到几十万千瓦的水电站，李河君做了很多，但真正让他实现突破的是2002年去云南的一次考察。尽管那时民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例，他一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。
      然而，等待李河君的是一场暴风雨。“发改委不同意，他们不相信民营企业有能力干成这样的项目，认为该给国有企业干。”
      李河君不信这些，他更相信自己。依靠与云南省政府签订的合同，于是出现了他把发改委告上法庭的一幕。最终，他拿到了6大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。
      从围观者到杀入光伏圈
     7年前，“阴差阳错”当上了首任新能源商会会长的李河君，被施正荣、刘汉元等一拨搞光伏的企业家包夹着，但李河君却是个光伏局外人，汉能控股彼时只有水电和风电。“那个时候，我对太阳能可以说一窍不通，也很不看好太阳能。”相比水电一毛多钱的成本，3块钱的光伏发电成本在李河君看来，根本不知道是在“搞什么名堂”。
      光伏发电成本要从3块钱降到1块钱需要30年，要降到5毛钱左右，跟水电、火电平价需要50年。这也是当时业界的一个“普遍判断”。
      但实际上，光伏发电成本从3块降到1块钱，只用了不到三年的时间。这个时间周期直接刺激到了李河君的神经，而三年时间始终在“围观”的汉能，在2009年杀入了光伏市场。
      次年开始，以“黑马”姿态杀入光伏领域的李河君，在不到两年时间里，一气投资兴建八个光伏产业基地，让业界为之一震。接踵而来的便是圈里圈外的质疑声：后进者李河君弃传统的晶硅电池而选择了“非主流”的薄膜电池，是否是借技术概念掩护资本腾挪？
      对于光伏那些事，李河君始终温和而笃定，“大家觉得汉能做事疯狂，我觉得自己的判断非常理性。”甚至，外界的质疑让李河君反倒有些“享受”：“我常说一句话就是，‘我们往往高估了1-2年的变化，而低估了10年的变化’，在光伏行业同样适用。”
      不一样的玩法
     出乎很多人的预料，晶硅太阳能在一片欢呼声中，迅速跌落神坛。晶硅价格的持续走熊，导致国内大部分光伏企业陷入了停工甚至破产的泥沼之中。
      在光伏业的“寒冬”里，李河君却迎来了春天。因薄膜电池不在美欧市场相继打出的“双反”牌中，行业优势凸显。2012年6月5日，汉能控股与德国太阳能电池公司Q-CELLS签署协议，收购后者的子公司薄膜电池制造商Solibro的股权，并计划在收购完成后，提升Solibro在德国工厂的产能至100MW。
      有分析认为，这笔可能高达5亿美元的交易，不仅给汉能控股带来技术方面的收获，同时也是汉能向海外市场扩张的重要一步。“汉能跟现在所有光伏企业的玩法不一样，他们是做出口，我是反过来做，以中国市场为主，国外市场为辅。”李河君明确表示，收购Solibro的战略意义是在技术层面，利用其高端装备能力装备国内产能，“我可不是要在德国大量卖太阳能电池板。”
      全行业产能过剩，价格下跌，在同行停产停工的同时，汉能控股却逆势扩张，李河君到底是个什么玩法?“这就跟买股票一样，低买高卖，很朴实的一个道理。”自信非常的李河君认为，光伏产业的成功投资靠的不是经验而是判断，“我们正好踩到市场的点了。”
      1+1=11的李氏理论
     李河君追求的“绝代之功”，是其宣称的“用清洁能源改变世界”——到2020年创造一家销售收入达1万亿元的公司。
      “汉能做到1万亿销售额的难度相当于华为做到1000亿销售额的难度，”李河君说，“因为光伏薄膜行业同时兼具高科技和能源两大行业特点，我们把高科技和能源同步做，相当于‘1+1=11’。”
      对于汉能控股的主要盈利点，李河君的设计是：高端装备制造、光伏发电和系统解决方案。除了生产装备外，汉能还在酝酿介入薄膜电池最主要原材料的制造领域，以此锁定上游成本。
      控制上游的生产装备和原材料制造，卖设备、卖原料，培育更多的企业进入薄膜电池领域，李河君意在放水养鱼。
      从上游装备贯穿至下游发电，李河君完成了汉能在整条光伏产业链上的布局。
      2012年6月13日，瑞典宜家集团宣布，将与汉能控股建立战略合作，三年内在宜家所有中国门店安装太阳能光伏电池板。
      如果这样的BIPV(光伏建筑一体化)项目能够在国内大量复制，那将会是多大的市场?
      “10万亿!”对于这个数字，李河君已经推演过无数次。但在另一面，“汉能会成功吗?”光伏业内几乎没有人愿意做出正面直接的评价。
      遗传的经商因子
     李河君的经商天分或许来自于遗传，李父很早就开始做生意了，现在80多岁了，每天一早让司机带着他到自己所有的企业转一圈，包括酒店、饮料店、服装店、药店等等。
      第一桶金只有12元
     尽管李河君出身工科，但他似乎天生就没有计划安心地做一名工程师。他曾笑称，他的第一桶金只有12元钱：大学二年级，他组织30多个同学，在学校食堂大门口卖了3天胶卷，挣了12元钱，“这12元被大家一顿饭就吃掉了，让我感觉到挣钱的不易。”
      不安分的李河君当时满脑子都是做生意、挣钱。本科毕业后，他留校读研究生。“那时候哪有时间做研究生啊，尽忙着到中关村倒卖电子元件，什么都干，什么赚钱做什么。”（来源：楚天金报）

李河君：全球光伏拼图

      “他是思想家，我是实践者。我和他玩笑，说我做得比他说的还好。”在《第三次工业革命》只有英文版时，汉能控股集团(以下简称汉能)董事局主席李河君就被杰里米·里夫金书中的观点触动。
      在曾经的一次视频对话中，现场主持人向视频中的里夫金这样介绍李河君：这肯定是在中国买你著作最多的企业家。9月初，里夫金第一次来到中国，便登门造访汉能总部。二人终得相见，便有了前面的那句话。
      “反思在新能源领域的从业经验，里夫金关于工业革命的判断越来越让人信服”。一年之后，《英才》记者再次对话李河君。李河君依旧谈笑自若，甚至开口就是企业家精神和第三次工业革命这般宏大的命题。
      “企业家精神里最重要的一点就是战略能力和前瞻性，但很多人做不到。如果只是作为跟随者，对于真正的商机首先是看不到，第二看不懂，第三看不起，最终是来不及。”在过去的一年中，国内的光伏企业正经历着最冷的寒冬，而李河君则出手了三个引业界瞩目的收购。
      汉能先后将德国Solibro、美国MiaSol和Global Solar Energy三家全球领先的薄膜太阳能技术收入囊中。
      在李河君看来，全球新能源产业在历经多年的跌宕发展之后，行业里的不少人还是没有完全摸透其趋势和本质，“需要到市场一线去摸爬滚打一下，到听得到炮声、看得到硝烟的地方去。不能总是闭门造车，然后弄出个研究报告和规划什么的”。
      三年前，在水电领域“闷声发大财”的李河君突然以“黑马”姿态杀入光伏，其选择了很多企业绕行的太阳能薄膜技术路线，并迅速在全国范围内砸下重金“跑马圈地”。伴随汉能在光伏产业下行周期里的迅速崛起，圈里圈外的各种议论和质疑从未间断。
      “我们前后投入大概300亿元左右。在产业低谷杀入光伏，有人会认为是个笑话。其实很简单的道理，就像股市一样低买高卖，等我们两三年后产能完全释放时，正好踩在了市场的点上”。
      如今，汉能已手持7项薄膜技术，并建成四川双流、广东河源、浙江长兴等9个薄膜电池生产基地，产能达到3GW，超过了美国第一太阳能公司(First Solar)的2.8GW，成为世界最大的薄膜太阳能企业和太阳能发电系统集成商。
      除了光伏，汉能还坐拥600万千瓦水电和131兆瓦风电，李河君的清洁能源帝国初具雏形。但这远远不是汉能“理想国”的全部，在太阳能薄膜领域实现至少1000万千瓦的产能，将汉能一步步打造成万亿市值、全球最大的新能源公司，才是其终极目标。
      尽管外界总称李河君是“新能源狂人”，但李河君始终只有一句话应对：“在过去近20年的时间里，我始终就做一件事——发展可再生能源”。
      光伏产业一刀切
     在过去20多年里，秃顶、唇上留着小胡子、目光深邃的沃顿商学院教授里夫金，颠覆了前人关于“第三次工业革命”的理论体系和重要观点。
      里夫金认为，第三次工业革命包含能源革命和信息传播方式的革命，这是一场能源互联网与可再生能源相结合而催生的人类社会和经济发展的重大变革。其中，可再生能源的转变、分散式生产、储存(以氢的形式)、通过能源互联网实现分配和零排放的交通方式共同构成新经济模式的五个支柱。
      实际上，2006-2012年间，包括太阳能、风能、生物能、全球可再生能源投资的年复合增长率仍高达19%，2012年可再生能源领域的全球性投资已达到2687亿美元。其中，2007-2012年，全球光伏累计装机容量从8.3GW增加至96.7GW，5年增长10倍以上。
      在公开场合，里夫金也表示，随着中国企业在新能源应用领域的不断突破，中国极有可能成为亚洲的龙头,并带领亚洲及世界进入下一个伟大的经济时代，从而引领第三次工业革命。
      “我们的研究表明，可再生能源不再是一个辅助性产业，而是已经在全球范围内开始逐渐替代传统能源。”李河君告诉《英才》记者，他对里夫金的观点做了延伸解读：第三次工业革命的核心是新能源革命，新能源革命的核心是光伏革命，而柔性化、薄膜化是全球太阳能发展总趋势和方向。
      “太阳能发电是对太阳能的直接利用，从根本上改变人类利用能源的方式。这就像植物利用叶绿素做光合作用一样直接简单，是人类对能源的终极利用方式”——这种革命的颠覆性，除了能源利用方式外，更大的特点是可以突破旧的能源利益格局，并为全球的能源变革提供了无限的市场可能。
      由于过去，中国企业只把光伏电池作为一种出口产品，而没有上升到“新能源革命”的高度来认识，也没有在国内扩大运用。结果，用本土的高耗能和出口的低价位支持了欧洲能源变革，却最终换来了当头闷棍。
      让李河君不爽的是，当欧美双反到来时，国内又不懂得光伏电池有晶硅和薄膜两种产品的区分，做出“光伏产能过剩”的以偏概全的判断，导致金融机构一刀切地给光伏企业“断奶”，“这就等于，别人打伤了我们的左手，我们又自捆右臂”。
      不过，从今年第二季度开始，行业转暖的迹象逐渐显现。数据统计显示，2013年上半年，A股太阳能板块36家上市公司中，27家均实现盈利，比去年同期增长5.4个百分点。同时，36家上市公司2013年上半年合计实现归属于上市公司股东的净利润512万元。虽然这一数字仍稍显“微不足道”，但相较于2012年上半年的亏损3.6亿元，可谓“咸鱼翻身”。
      有研报认为，在此轮产业洗牌中，70%的晶硅企业将可能被淘汰。而光伏产业在经历第一波的发展和洗牌后，一场“叶绿素式革命”的好戏可能才刚刚拉开序幕。
      新一轮产业机会
     “像腾讯、阿里巴巴这样的科技企业，只要找准了商业模式，往往就发展非常快;传统能源企业容易上体量，但到一定规模后，便很难持续高速的成长。”而李河君要做的，则是把二者的特点叠加起来。
      汉能介入光伏产业时，李河君却没有选择赚钱快、门槛低的主流晶硅领域，而是剑走偏锋“薄膜路线”。
      “太阳能薄膜产业第一次将高科技和能源两种看似矛盾的产业有效结合起来，从而可以实现1+1=11的几何级增长。”相比晶硅路线，薄膜兼具高科技、高门槛的特点。
      在李河君看来，行业和路线选择至关重要——做纽扣，做到10亿元规模，那已经非常了不起。但是做石油，做到1000亿也就是中等规模。如果是做薄膜太阳能，万亿规模也并不为过。当然，光有技术，没银子也不行，“没有几百亿投进去根本起不来。”
      一位光伏行业长期研究者认为，汉能3GW的产能投资300亿算是正常，晶硅生产线大概每瓦投资在6-7元，薄膜的生产线稍贵。汉能业务模式是全产业链，最终产品是电站，自持或出售根据市场情况而定，这意味着汉能从土地获得、生产线引进、市场都是内部循环，各个环节都需要融资。
      在“一基两翼”的产业架构下，汉能集团旗下金安桥300万千瓦的水电站，加上享有权益的水电站总计有600万千瓦，每年可贡献60亿元的现金流，支持薄膜领域的资金投入。
      在汉能之前，也有包括正泰等一些有规模和资金实力的企业尝试薄膜路线，但最终退出者众，业界的分析是，薄膜路线在转换率和成本方面与晶硅比缺乏优势。
      李河君则认为，一些企业在进入时间点的选择上有问题，过早的进入，受到压力或伤害后迅速退出，然后“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。此外，一些企业虽有规模，但长时间不掌握核心技术，最终也被迫离开。
      “如果对时政没有前瞻性的判断，对这个行业没有深刻的理解，没有人敢拿300亿赌这个行业。”不久前，李河君还与圈内的朋友交流，做地产的王健林是中国首富，但他敢贸然拿300亿来做光伏产业吗?同样，汉能肯定也不敢拿300亿去做地产，“因为我对那个行业不熟悉。”
      李河君已铁了心要在薄膜路线上一走到底，“企业家要有点定力，可以说中国90%的民营企业禁不起诱惑，因此行业定位混乱，后果很少有好的”。
      几年前，几位民营企业家出访韩国，和韩国企业家交流时，多数中国企业家介绍自己涉足领域很广，这令在场的韩方半天搞不清楚这个企业到底是干什么的。轮到李河君和海航陈峰发言时，两人获得了掌声，“因为我们用一句话就说清楚了企业的特点：一家是中国最大的民营航空公司;一家是中国最大的民营水电公司。”
      汉能大手笔投资的最大动力，还是对太阳能前景的预期。国家政策的支持和行业的转暖，也让更多的光伏企业有了走下去的信心。开拓国内市场被业界视为拯救中国光伏产业的关键。
      2013年7月，被称为光伏国八条的《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》出台，直接开启国内市场的火爆商机;加之国家之前出台的并网政策，合力提升了国内市场的投资预期;截至今年7月底，国网经营区域光伏发电并网同比增长134%。
      在新一轮的产业进程中，汉能的步伐还在加快。
      李河君告诉《英才》记者，汉能已完成全产业链的整合。其中，光伏上游即高端装备环节的业务一直保持优异业绩;光伏下游发电项目业务主要是以项目的形式运作，其中以柔性薄膜产品为代表的应用项目盈利空间更大一些;而中游组件生产环节加快工艺升级，随着规模经济效应的逐步展现，经营业绩将持续改善。
      “还是我常说的那句话，‘我们往往高估了1—2年的变化，而低估了10年的变化’，未来光伏产业的发展将远超我们的想象。”李河君判断，到2020年国内光伏装机量至少超过100GW吧，全球市场装机量超过500GW。
      并购掉技术壁垒
     “有人说你在‘抄底’，也有人说你在‘豪赌’，还有人说你是光伏行业真正的‘隐形巨头’，这三种称谓你喜欢哪一个?你是否担心自己会成为下一个彭晓峰或施正荣呢?”在去年底央视的一次节目录制现场，有网友向李河君发出这样的提问。
      在“抄底”、“豪赌”、“隐形巨头”中李河君选择了“抄底”：“对于汉能来讲，逆势扩张不只是规模上的扩张，那样没有意义，核心还是技术上的扩张。”
      “如果一些有规模的光伏企业也受到大的威胁，说明本身的技术升级还是不够。”尚德、赛维的败案中，李河君显然找到了“命门”所在。“汉能要在新能源领域、特别是光伏领域保持竞争力，首要的一点，就是要在核心技术上保持全球领先。”
      新能源改变了传统的能源竞争方式，以太阳能为代表的新能源，其核心竞争方式与传统能源相反，不是资源竞争，而是核心技术的竞争，谁掌握了核心技术，谁就掌握了主动权。也是基于这样的判断，汉能开始了对全球薄膜技术的整合行动，并陆续完成了对全球三家领先的薄膜太阳能企业的收购。
      2012年9月25日，汉能收购德国Q-CELLS子公司、铜铟镓硒(CIGS)薄膜电池制造商Solibro。该企业的铜铟镓硒(CIGS)薄膜太阳能电池具有全球最高的模组转换效率;2013年1月9日，汉能完成对美国企业MiaSol的并购，使汉能获得全球转化率最高的铜铟镓硒(CIGS)技术。2013年7月25日，汉能再次成功并购美国Global Solar Energy公司。
      汉能对外宣称，对GSE的并购使汉能成为全球首家实现柔性薄膜太阳能组件大规模量产的公司，同时也标志着汉能通过全球技术整合，占据了薄膜光伏技术的最前沿。通过三次逆势的技术并购，汉能目前已掌握非晶硅-锗、非晶硅-纳米硅、铜铟镓硒等7条薄膜技术路线。
      业界的疑问在于，跨国的技术并购历来艰难，而一年三个，汉能何以如此“轻松”，并购的巨资又如何解决?
      李河君表示还是因为抓住了市场下行的一个关键点，得以用最实惠的价格获得了全球领先的技术，“对三家公司的并购，我们付出的资金其实不到最初议价的1/8，非常实惠，如果再晚一些去买，肯定不止那个数。”
      “抄底”开始前，汉能组织专家筛选了欧美、日本等总共700多家太阳能企业，并从中筛选出技术领先公司，“我们列出了一个表，谁排第一、谁排第二，具体的技术路线优势是什么，并购成功几率有多大。”
      汉能最早接触是美国企业MiaSol。这是美国硅谷光伏企业的典型代表，在过去10年，华尔街颇具传奇色彩的风险投资家约翰-杜尔等风投向这家公司投资了近6亿美元，公司估值在20亿美元左右。其薄膜光伏组件量产转化率已达15.5%，研发转化率最高达到18.1%。MiaSol的目标是在2014年将量产转化率提高至17%以上，并将其生产成本降低至0.5美元/瓦。
      早在并购成功前一年，汉能便通过中介机构找到了MiaSol，希望能够与后者合作。稍显尴尬的是，在第一次接触过程中，MiaSol的CEO连办公室的门都没让李河君进去。MiaSol张口要价12亿美元，这个价格超过了汉能的预期。汉能于是立马转攻德国的Solibro，并很快将其收入囊中。
      产业持续下潜，一些薄膜技术公司已经很难获得晶硅母公司的资金支持，面临倒闭;另一方面，部分独立的薄膜技术公司也因市场波动而“断炊”。2012年下半年，也就在汉能把Solibro的并购款付掉不到两个月，MiaSol突然主动找到汉能商谈并购事宜。彼时，投资人约翰-杜尔刚开除了原来的CEO，“他可能意识到第一个CEO对汉能不太礼貌，这次想跟汉能真心谈。”
      何以出现这样大的态度反差?约翰-杜尔告诉李河君，除了产业低谷的市场挤压，美国大量的页岩气开发也对太阳能企业形成冲击，而他将MiaSol卖给汉能有两个原因：汉能已经收购了德国的Solibro，也有能力并购MiaSol，且双方都想把新能源做起来;杜尔的团队在做了一番调研后认为，全球只有汉能才能把它的技术产业化。
      有海外媒体报道称此次收购金额为3000万美元。但李河君澄清，3000万美元只是用来支付MiaSol的欠账，并不是实际并购价格，“我们用不到初次议价的1/10买下了MiaSol。”
      值得一提的是，德国Solibro与美国MiaSol两家公司技术，原来由于商业原则而相互保密，各有缺憾，现在同属汉能集团旗下，解除了商业上的顾虑，也可以实现技术上的互通有无“这两个工艺包，我们全部搞明白了。”
      电站成投资主流
     “第一次工业革命由英国领衔，第二次是美国，汉能有一个愿景，就是依托可再生能源，让咱们中国人也来领衔一把。” 李河君笃信，通过类似的整合，中国可在薄膜太阳能领域至少保证5年以上的技术领先。
      但无法否认的事实是，薄膜太阳能量产转化率与晶硅电池的转换率仍有一定差距。目前，国内多晶硅电池的转换率在16%左右，单晶硅电池能够达到18%以上。国内光伏巨头英利的熊猫电池量产转换率甚至达到了19.5%。
      业内人士分析，这种差距也正是汉能全球并购的动因。对于汉能来说，接下来的难题便是如何将这些技术路线进行有效整合，从而形成产量。李河君告诉《英才》记者，汉能在保留欧美研发的同时，会将这些技术国产化，以降低成本。
      “我们很快就会并购第四家”，李河君表示，汉能在海外的技术并购战车仍然在发出轰鸣声。
      问题是，从过往不同产业发展历程观察，一个新兴的技术领域，如果核心技术仅被一两家企业控制，或者被某一小部分人掌握在手里的时候，这个领域反而不容易做起来。
      李河君并不担心汉能会在薄膜太阳能领域变成“孤独求败”，因为，全球薄膜太阳能大的竞争格局正在形成。其中，包括美国第一太阳能、汉能、夏普和日本的Frontier四家公司处于行业的领先地位。
      事实上，无论是在国际还是国内市场，汉能都并不“孤独”。
      长期跟踪光伏产业的矽亚投资副总裁张兰丁告诉《英才》记者，目前世界上至少有40个国家正在开展对下一代低成本高效率的薄膜太阳能电池实用化的研究与开发。德国Manz公司已经携其14%转化率的CIGS产品与国内光伏电站承建商取得了合作。美国Global Solar公司和Ascent Solar公司也已经将产能提升到100兆瓦。
      而在国内，仅天津滨海新区与南开大学光电所合作的CIGS薄膜共蒸发法863项目技术就已经完成17%转化率产品的中试。同时，电子十八所、上海英莱新能、神煤集团等院所和企业的CIGS薄膜电池技术也已经进入到中试阶段。此外，山东孚日、河南燕垣光伏、深圳鑫明光集团等企业也纷纷建成了合计约100兆瓦的CIGS太阳能薄膜电池生产线。
      目前，薄膜太阳能在全球光伏产业中的占比约15%，一些业内人士判断，到2015年前，其占比将在20%-30%之间。
      李河君给《英才》记者算了一笔账，如果把中国20%的建筑物装上太阳能薄膜，其发电量可达1000GW(十亿瓦特)，相当于目前中国所有的电力装机量。而薄膜柔性光伏建筑一体化的直接市场规模可超过10万亿人民币，间接市场规模达30万亿。
      同时，这个行业涉及到国家七大战略新兴产业里的四个，可以带动85行业的发展，带动1026个中小企业的发展。
      与传统的供电模式不同，分散化、小型化、互联化将是未来全球供电模式的方向。李河君认为发展光伏分布式是“一箭三雕”的好事，一是投资变消费，家家户户可以发电，除了自用，余量还可以上网;二是有利于节能减排，缓解气候问题;三是从根本上调整能源消费结构。
      虽然欧美在光伏分布式市场已先行一步，但综合政策、市场、技术和资源等因素，在第三次革命中，中国完全可以占得先机。“欧洲有技术和市场，但缺少资金，产业化能力不足;而日本和韩国有资金，但缺少市场。只有中国三者兼备。”
      政策上支持仍不可或缺。为了鼓励分布式光伏发电建设，8月9日，国家能源局发布《关于开展分布式光伏发电应用示范区建设的通知》，公布第一批分布式光伏发电示范区名单。该批名单涉及7省5市、总共18个示范区项目，横跨2013—2015年、装机容量共计1823兆瓦(1兆瓦等于1000千瓦)。
      相关上市公司以及诸多研究/投资机构普遍预期，随着新政策的落地，光伏电站盈利水平将超过8%。虽然政策给力，在国家能源局的多份文件中，“分布式”取代光伏电站，成为政策关注的重点。在提法上，光伏电站被要求“有序推进”，而分布式则要“大力推广”。但就目前的现实来看，大型地面电站仍是光伏企业投资的主流。
      中国可再生能源学会副会长孟宪淦告诉《英才》记者，目前至少70%以上的光伏装机容量都来自大型光伏地面电站。
      当光伏遇上页岩气——美国人走偏了
     “美国在新能源的路径选择上，则是完全走偏了。”李河君说。
      2009年奥巴马就职演讲时，为了突出自己在绿色经济上的信心，总统就职典礼主色调也由传统的红色变成了绿色。彼时，奥巴马重点提到未来美国的汽车和工厂可以“由太阳能和风能来驱动”，且认为可再生能源前景“宽广而有潜力”。
      但在2013年1月21日奥巴马做第二任期就职演讲时，20分钟里，对可再生能源的推广，仅以“道阻且长”一带而过。
      两次就职演讲之间的微妙变化中，美国页岩气被提上日程，并被寄予“能源独立”的厚望，一场页岩气革命的风潮也开始波及全球。
      “美国为什么放弃光伏而支持页岩气?这其实是美国政府与传统能源利益集团的一种妥协，可以说是被传统能源利益集团给绑架了。”在李河君看来，页岩气并不是真正意义上的清洁能源，还是石化能源的衍生品。
      页岩气要实现大规模的市场化，必须跨过三道门槛：技术可采，经济可行，环境容许。就目前的情况看，对世界很多国家而言，这三个因素都还面临极大的不确定性。
      “中国离页岩气革命还很远，但离光伏革命仅一步之遥。只要太阳能的成本低于火电，那人们为什么还要用会产生污染的能源呢?”
      有研报分析，粘合政策、企业等各方的力量，太阳能发电成本未来3—4年内就将可以降到火电的成本之下。李河君认为，0.5美元/千瓦的光伏发电成本，是新能源发展的里程碑，因为所有的化石能源的发电成本，包括环境成本大约在0.5美元/千瓦左右。
      “在21世纪到来之际，数以百万计的人们将实现在家庭、办公室区域以及工厂中自助生产绿色能源的梦想。”里夫金的《第三次工业革命》如此描绘未来25年的前景，同时提出，从传统的化石能源向可再生能源的转变有一个渐进的过程，这需要一个完整的方案。
      事实上，在全球范围内，分布式已占光伏累计总装机容量的68.9%，在美国超过83%，德国超过85%，日本更高达90%以上。在国内，伴随国内应用市场的开发，分布式光伏发电也在中国悄然兴起。分布式的光伏设备主要安装在家庭、工厂的屋顶上，自发自用，多余的电量再上传电网。
      除了客观条件，在第三次工业革命中，“人” 的因素也极为关键，那就是企业家精神。
      2011年，李河君和其他四位企业家去英国参加中国经济对话。外方有渣打、汇丰等5个跨国企业的CEO出席。
      李河君在给汇丰CEO递名片的时候感受到一个细节，“那神态就是特别小瞧你，他认为自己是世界级银行的CEO，不懈和我们聊。”还好时间足够，两人PK了20分钟以后，那位CEO被李河君打压得没话了。
      “这些职业经理人基本都是在蜜罐里泡大的，养尊处优，根本不具备企业家精神，气场他都不够，问他一二三可以，四五六就不会了。那我们是什么呢?改革开放30年，民营企业能活过来的，基本上都是从火坑里爬出来的，永远在市场的风雨中前进。欧美企业发展新能源的动力不足。”

  李河君：新能源战争的模式

  看不到硝烟的贸易战
     《英才》：在过去的一年里，光伏行业发生了剧烈的变化，汉能这一年里变化大吗？
      李河君：汉能业务还是有很大进展的，比计划中还要好一点点。
      《英才》：美国和欧洲对中国光伏的“双反”相继落锤，你如何看待欧美的光伏贸易战?
      李河君：“双反”从侧面证明，我所认同的薄膜太阳能的确是光伏产业未来的技术趋势。欧美国家发动光伏“战争”，一是为了抬高市场进入的门槛，二是抢夺薄膜太阳能技术的制高点。我认为，这就是第三次工业革命新能源战争的主要模式——看不到硝烟的贸易战，决胜千里的技术之战。中国光伏产业应对之策无外乎两条：尽快实现技术上的更新换代;再就是开拓国内市场。
      从资源到技术的转移
     《英才》：你如何看待能源与历史上两次工业革命的关联?
      李河君：传统的能源竞争，是哪儿有油田，就可能会打仗。但是，阳光普照大地，太阳能对世界任何人都是公平的。以太阳能为代表的新能源，它的核心竞争方式与传统能源相反，不是资源竞争，而是核心技术竞争。谁掌握了核心技术，谁就掌握了能源。
      历史上每一次工业革命的核心都是能源，第一次是煤炭，第二次是石油，与前两次以化石能源为主的工业革命不同，第三次工业革命将是新能源革命。我认为，新能源革命的核心就是光伏革命。
      大规模替代来临
     《英才》：但就目前来看，太阳能作为新能源仍然只是能源供给的补充，作为人类能源利用的终极方式似乎还远。
      李河君：太阳能发电技术进步之快，超乎大家想象。新能源不是补充而是替代。这种替代将是一个渐进的过程。首先是增量的替代，就是通过增加清洁能源生产，满足全社会不断增长的能源需求，多建太阳能电站，少建或者不建火电厂;而后将是存量的替代，就是建更多的太阳能电站，关掉一定数量的火电厂以及核电站。
      美国政府规划，2025年美国电力总量的1/4将来自太阳能。德国预计到2020年，太阳能将占全国电力需求的35%。联合国秘书长潘基文推算，到2030年，将有30%的传统能源被新能源所替代。我相信，到2035年，全球将有50%的传统能源被新能源所替代。
      路线选择很重要
     《英才》：在光伏领域，技术路线之争一直持续不断，你怎么看?
      李河君：现在，很多人还是不了解光伏，一提到光伏，认为只有多晶硅、单晶硅。其实，太阳能电池主要分晶硅电池和薄膜电池两种。晶硅电池是第一代太阳能电池，薄膜电池是第二代及第三代太阳能电池。薄膜的优势在于：没有污染、低耗能、应用范围非常广和度电成本低。
      《英才》：但业内好像有个共识，薄膜的量产转化率仍低于晶硅。
      李河君：转化率只是评价标准之一，事实上两条路线的转化率已不相上下。如果按度电成本来讲，薄膜已经低于晶硅。此外，薄膜还在温度系数、弱光发电方面有明显优势。比如，根据国际权威机构的测试结果，在美国西部、中东等温度较高地区，与晶硅电池相比，薄膜电池夏季最高可多发电30%。即使在德国西北部等纬度较高的地区，全年平均也可多发电10%—15%。
      从发展前景上看，薄膜电池技术还有很大的提升空间和发展潜力。事实上，薄膜的理论最高转化率为30%，晶硅约29%，薄膜比晶硅的理论值要高。在可预计的10-20年内，很难有技术替代薄膜。
      《英才》：在汉能进入光伏领域之前，其实也有不少企业在薄膜路线上有过尝试，但后来很多企业都退出来了，为什么呢?
      李河君：很多企业选择晶硅路线，避开薄膜路线，原因不外乎三条，一是晶硅赚钱快，二是门槛低，三是绝大多数企业都没有薄膜路线的技术，没能力走这条路线。
      “页岩气革命”是伪命题
     《英才》：页岩气目前是能源领域最热门的话题，美国的页岩气革命能否在世界其他地区复制?
      李河君：页岩气在全球范围内开发显然还有众多障碍。首先，地质条件的巨大差异会使页岩气开采受阻，急功近利的开采梦想并不现实。其次，页岩气在使用过程中要消耗大量的水资源，并且开采过程中使用的化学品可能对蓄水层造成污染，环境风险较高。第三，天然气价格的持续低迷会打击企业的投资热情，在美国，这一现象已非常明显。第四，在北美以外的市场，普遍缺乏足够的储存、液化和传输等非常规天然气的基础设施，这将大大限制市场开发的进程。
       《英才》：美国为什么放弃光伏等新能源而支持页岩气?
      李河君：这其实是美国政府与传统能源利益集团的一种妥协。妥协和折中就是一种伪命题。页岩气终究也是化石能源，美国所谓的“页岩气革命”也并不能证明这就是新能源革命。我们是否也必须对国内的页岩气开发热潮也打上个问号?抛开“庞氏骗局”的阴谋论不谈，基本的市场规律还是必须要尊重的，而不能仅被所谓的“能源独立”所鼓吹和左右。（来源：《英才》）

      福布斯黑马富豪李河君：665亿身家有水分？
      从世代务农的客家少年到福布斯中国富豪榜排名第四，坐拥665亿身家的光伏大鳄，现年47岁的李河君的人生一路向上。
      “小时候我们都住在这间屋子里，一起玩耍，但不同的是，他的成绩从小就一直非常好。”2月28日，在广东省河源市东源县仙塘镇观塘村的广式祠堂老屋前，李河君的堂哥李南雄一手指着祖屋，一边向时代周报记者回忆。在他看来李河君“聪明”、“孝顺”，但“话不多”。
      当年“话不多”的腼腆少年已成为全球最大的薄膜太阳能电池板和设备生产商—汉能控股集团(下称“汉能控股”)的掌舵人，李河君不仅拥有两架湾流G550顶级私人飞机，甚至给位于河源市高新区的广东汉能光伏有限公司的保安配备“中国武装”的制服，“老板帮我们弄到了编制，这样看上去比较气派”，厂区内一名保安如是向时代周报记者说。
      河源，这个偏居粤东北的地级市，既是李河君的老家，更是其福地。早在多年之前，以倒卖电子产品赚得第一桶金的李河君便在河源开发水电站，从此走上巨富之路。而在李河君转战光伏产业之后，又在河源投资210亿的太阳能薄膜组件生产和研发基地，以及两座东江干流上的发电站。
      但少有人知的是，在河源当地，李河君的口碑却褒贬不一。2010年12月31日，李河君旗下的汉能广东东江黄田水电站(下称“黄田水电站”)成功并网发电，但由于其未妥善处理好上游淹没线以下的征地工作，电站拦河蓄水后河源市黄田镇乌坭村和清溪村多处房屋、农田遭到不同程度的淹没。其中位于黄田镇乌泥村的桂山酒厂因酒厂被水覆盖，在2013年2月4日与黄田水电站签署补偿协议书后，黄田水电站仅赔付100万元，至今还有330万元款项未到位，村民向当地有关部门反映多次，仍然无果。
      事实上，作为2013年福布斯富豪榜的“新人”，李河君从默默无闻一举超越马化腾成为中国第四富豪，广东省首富，但无论其个人经历、发家路径，还是财富结构无不透着神秘。
      抛开财富光环，李河君乐于谈及社会责任，而其社会职务包括全国工商联新能源商会会长、全国青联委员，中国青年企业家协会副会长，中国光彩事业促进会副会长等。
      在665亿元净资产的光环之下，李河君真实资产依然神秘莫测。据时代周报了解，汉能集团号称“2000亿元”的投资计划实则大多数来源于银行与地方政府。更耐人寻味的是，2013年末，汉能集团抵押所持汉能太阳能市值逾40亿元股份，贷款约3.45亿元来增持公司股份，汉能集团的现金流遭受质疑。
      2月28日，时代周报记者来到河源市，展开了近一周之久的调查采访，试图还原一个真实的广东新首富。
      客家子弟笃信风水致富
     从河源市市中心往东北方向约20公里，途经G205国道、木京水电站和一段约2公里的坑洼柏油村道，便来到了仙塘镇观塘村。村庄四周山岭环绕，东临东江，是仙塘镇规模最大的村落。
      从村口的观塘小学步行约五分钟即是李河君的老家。李氏老宅坐北朝南，屋前一棵龙眼树，枝繁叶茂，郁郁葱葱。
      采访途中，时代周报记者偶遇李河君堂兄李南雄，听闻来意后，李南雄说起了李河君的年少往事。“我们原来就住在这个屋子里，他家住右边房，我家在左边。”李南雄指了指这座灰瓦青砖的客家祠堂说。
      自上个世纪五六十年代李家搬迁至此，李河君在这座6间房的老宅中度过了大部分的童年时光，直到李河君发家后，其父母及两兄弟才搬至河源市。
      “李河君从小成绩就好，那时候也没发现跟我们有什么不一样，我们玩他也玩，但是他比较沉稳，不爱说话。”李南雄感慨。他说，李河君念旧、孝顺，每年都要回观塘村几次，时常乘坐私人飞机“汉能号”回老家。
      1984年，李河君从河源中学毕业，并考上了北方交通大学(现“北京交通大学”)机械工程系，成为当时观塘村家喻户晓的风云少年。
      或因于此，李河君对家乡的基础教育情有独钟。在观塘小学门口的简介中，时代周报记者注意到，2001年李河君出资50万人民币将母校重建，学校占地面积至此增至3000平方米，与对面的李家堂兄弟的乡村别墅一并成为观塘村最气派的建筑。
      “他家原来条件不好，爸妈都是农民，小时候吃了不少苦头，但是他争气，你看他把老屋附近重建得多好。”李家祠堂的邻居告诉时代周报记者。
      李河君发家之后，李氏兄弟在祠堂前建了一个两百来平方米的池塘，池塘南侧是一个灯光篮球场和健身器材供村民使用，池塘东侧则密集地摆放着15个造型各异的大理石雕像，有喂食的老鹰、跃龙门的鲤鱼、打鸣的雄鸡等。当地村民告诉时代周报记者，这些雕像、龙眼树和池塘的位置都是有讲究的，“是李氏兄弟专门请风水大师勘测而成”。
      李河君的暴富，也使得李家在观塘村的地位水涨船高。“现在观塘村都是李家说了算。”当地一位老伯对时代周报记者直言不讳，“我们村上一届村主任是李河君的堂弟，这次换届选举新村主任又是他们李家的人，反正人选都是他爸爸(指“李河君的父亲”)来定嘛。”
      多名村民向时代周报记者表示，李父虽已70多岁高龄，但在村中话语权非常高，而且还在村庄南边的东江边经营着一个采沙场。“观塘村对面木京水电站旁那一大片正在打地基的工地就是李父的别墅。”上述人士告诉记者。
      另据知情人士透露，李河君的哥哥李国祥和弟弟李伟军二人分别在李河君旗下的黄田水电站和木京水电站，担任主要负责人。
      虚报建设规模违规获补千万
     事实上，做小水电起家的李河君真正意义上的事业起点也是来自他的老家河源。
      1988年，李河君靠着向大学老师借来的五万块钱，在中关村倒卖电子产品。到了1994年，李河君手头上已经有了七八千万元的资产，同年在他河源中学的同学建议下，李河君拿出1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站，随后便一发不可收拾。
      公开资料显示，汉能集团目前在河源有三个重要项目：装机容量30000千瓦的木京水电站、装机容量20000千瓦的黄田水电站和投资210亿的太阳能薄膜组件生产和研发基地(广东汉能光伏有限公司)。2002年4月30日，木京水电站首台机组并网发电;2010年12月31日，黄田水电站并网发电;2011年11月19日，汉能广东河源光伏硅基薄膜太阳能电池正式投产。
      3月2日下午5点，时代周报记者来到了位于河源市高新区高新五路的广东汉能光伏有限公司(下称“广东汉能光伏”)，占地500余亩的厂区显得十分冷清仅有一名环卫工人在打扫卫生，厂房和职工宿舍都未见工人和车辆往来。
      不同于其他企业的保安，该厂区的保安全部统一身着“中国武装”的制服，一名正在值班的保安告诉时代周报记者，这个厂的保安只招高中以上学历并且服过兵役的青年，“老板帮我们弄到了编制，这样看上去比较气派。”上述保安对时代周报记者坦言，“他很有钱，在河源没有办不到的事。”
       河源市一接近汉能集团的人士透露，该太阳能光伏项目落户河源时，达成的协议是政府出地，汉能集团出钱，河源政府拨给汉能集团990亩的工业用地。
      事实上，就在去年6月21日，国家审计署发布的一则名为“5044个能源节约利用、可再生能源和资源综合利用项目审计结果”的公告，其中便指出广东汉能光伏10兆瓦光伏发电项目单位存在多报建设规模和装机容量的现象，违规获得中央财政金太阳示范工程补助资金2637.25万元。
      对此，汉能集团解释称，在项目实施过程中，受厂区屋顶安装、铺设等条件限制，广东汉能厂区实际完成了5.18MW，并已并网发电，其余的4.82MW容量建设地址变更至农夫山泉厂区。并于2012年12月将补贴资金2637.25万元退还给了河源市财政局。
      水电站致村民索赔无门
     在河源市，围绕着汉能集团旗下的黄田水电站还有一个悬而未决的损失赔偿事件。
      2008年1月13日，黄田水电站获国土资源局批准，2010年12月31日，该水电站成功并网发电，但随后却带来了缠绕黄田水电站西侧乌坭村和清溪村部分居民近四年的噩梦。
      2010年5月6日，位于河源市东源县黄田镇乌坭村的桂山酒业有限公司(下称“桂山酒业”)，突然遭到来自于东侧的东江水倒灌，近3000平方米的酒厂全部淹没其中，旁边的养猪场和鱼塘亦被淹没。此后，桂山酒厂及旁边部分村落又三次遭到江水围困，最高水位达到五米，最低时也有一米多。
      “黄田水电站在征收上游淹没线以下的土地工作时，没跟我们进行协商，没将酒厂编到征地计划内，所以它2010年开始蓄水以来，只要雨季或者发洪水，酒厂就会被淹没。”桂山酒厂法人代表曾国安对时代周报记者愤慨地表示。
      根据时代周报记者拿到的黄田水电站建设用地项目承包说明书也证实这一说法，项目规划图显示，黄田水电站的确没有将桂山酒厂所处的乌坭村包含在内。
      “之前三次虽然淹没了，但是因为黄田水电站的发电机组没有全部启用，江水还会退去，2012年它完全蓄水发电之后，酒厂就在水库淹没线以下了，十多年的酒厂毁于一旦。”曾国安指着已被东江水完全围困住的酒厂旧址无奈地对时代周报记者说。
      不仅是曾国安的酒厂，位于乌坭村西北方向青溪村的曾宪明、曾国常、曾瑞明和曾国文的责任田地、现耕地也因黄田水电站蓄水而被东江水完全淹没，老屋也被水覆盖无法继续居住只能在旁边新修房屋。
      “从2010年以来我已经向黄田水电站和相关部门反映了十几次，但直到现在都没有得到解决，第一次被淹的时候黄田水电站方面就知道我们的事情，但还是继续违规蓄水发电。”曾国安说。
      2012年上半年，在东源县司法局协调办的协调下，双方达成协议，黄田水电站一次性补偿桂山酒业损失共计430万元，并于2013年2月4日由黄田水电站负责人李河君的大哥李国祥签署补偿协议书。
      “协议书签订的第三天，黄田水电站预付了我100万元，说剩下的330万春节之后按期付清，结果后来他们又改口说把酒厂的二十多亩的地给他们，才把剩下的330万元赔给我。”曾国安谈及此难掩愤怒。
      而清溪村的曾宪明四人，至今都没得到黄田水电站方面的任何赔偿，投诉无门。
      “一基两翼”打造千亿能源帝国
      “到2035年，清洁能源将占全球一次能源利用总量的50%。”李河君在去年底曾大胆预测。
      “一基两翼”是李河君为汉能集团建造“清洁能源帝国”的清晰构架。“左翼”是太阳能光伏研发与生产，“右翼”则为太阳能光伏应用，汉能集团目前最成熟的产业是“一基”，也就是包括水电和风电在内的清洁能源发电业务。
      1994年，通过收购东江的那座装机容量为1500千瓦的小水电站，李河君正式进军水电行业。其后的那几年，亦是中国民间资本投资小水电最热的时期。李河君开始在广东、青海、浙江、广西等多地收购或者新建小水电站。
      随后的2002年，在听闻云南省希望引进多种所有制经济投资水电后，汉能集团的前身华睿投资集团有限公司(下称“华睿投资”)决定接下金沙江中游“一库八级”水电站中的六座，首先开发的便是金安桥水电站。
      但事与愿违，同年，五大发电集团成立，水电站成了几大国企“跑马圈地”的重要指标，李河君和云南省的合作计划没有得到国家发改委的批准，后经过妥协，2005年12月16日，华睿集团将接下的6座水电站中的5座分给了国有能源企业进行建设开发，而李河君得到了其中最好的金安桥水电站。
      根据不完全资料显示，目前汉能水电和风电项目有，云南省金沙江金安桥水电站、云南五郎河流域梯级水电站、广东省东江木京水电站和广东省东江黄田水电站、江苏省如东风电场、宁夏回族自治区贺兰山风电场。
      2009年，一度游离于公众视野之外的李河君突然高调宣布进入光伏产业。但与其他国内光伏企业选择的晶硅技术不同，机械工程系出身的李河君选择了技术难度更大的太阳能薄膜技术。
      至此，李河君便开始不厌其烦地讲述汉能集团宏大的太阳能光伏野心。从2009年7月签订与广东省河源市的薄膜太阳能投资项目开始，李河君先后与多个地方政府签下了薄膜太阳能研发制造基地项目协议书，总投资近1500亿元。
      2012年底，李河君高调宣布，汉能集团已投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW(300千瓦)，超越美国第一太阳能公司(FirstSolar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。
      665亿身家遭质疑或含水分
     虽然以664.9亿元名列2013福布斯中国富豪榜第四位，但李河君的真实身家仍不被外界所知晓，连其在汉能集团的控股股份也被外界传闻有两个版本，一种是超过50%，还有一种则是高达97%。
      事实上，在汉能集团高歌猛进布局光伏产业的同时，其在国内新疆吐鲁番、江西宜春等地的光伏项目还处在尚未投产的状态。对于汉能集团“一基两翼”业务的投资和盈利状况，也仅能从汉能集团方面给出的公开信息管窥一二。而汉能集团让人捉摸不透的股权抵押和媒体曝光信息，更给这个光伏大鳄的真实财富添加了一丝神秘色彩。
      2010年，汉能集团宣布以11亿元获得了2009年在香港上市的铂阳太阳能29.4%股权，成为控股股东，之后又进一步增持至50.65%。李河君成为铂阳太阳能实际控制人。2013年1月17日消息，铂阳太阳能更名为“汉能太阳能集团有限公司”，新中文股份简称为“汉能太阳能”。根据汉能太阳能2013年半年报显示，报告期内，汉能太阳能净资产约合113.85亿人民币，纯利润14.42亿元。
      2013年末，汉能集团将所持汉能太阳能51.05亿股抵押给4间金融公司，贷款余额约5.2亿元，实际使用贷款额约为3.45亿元来增持公司股份。为何坐拥百亿乃至千亿资产的汉能集团要通过抵押股权的方式来获得仅3亿余元的贷款?汉能集团的真实财力、现金流究竟如何?
      据了解，李河君前两年大肆宣扬的“2000亿”薄膜太阳能研发生产投资计划实则多来自于地方政府和银行。“汉能在各地投资依据其‘三三制原则’，政府出资三分之一，银行出三分之一，汉能自己出三分之一，有时汉能连自己的三分之一也不出。”一位汉能离职高管如是说。
      时代周报记者亦发现，2011年与2014年，汉能集团分别获得国开行300亿融资授信和民生银行、亚洲金融合作联盟提供的总额不低于200亿元的融资支持，以支持汉能集团在全球开发水电、风电、太阳能等清洁电力，帮助汉能引进、消化和吸收世界上先进的太阳能发电技术。
      “在欧盟‘双反’之前，国内光伏企业90%的产品都是销往国外的。最后达成的协议是，我们国家出口到欧盟7GW的配额，而在之前我们出口到欧盟是20GW，那么就算是7GW全部出口了，我们还有13GW的产能释放不了。国家就出台了一系列的优惠政策，还是没有办法消耗掉这么大的产能。”卓创资讯能源分析师王晓坤认为，目前国内整个光伏行业还是处在一个比较低迷的状态。
      那么，对于目前号称总产能已经达到3GW，“终极产能目标10GW”的汉能集团，能否实现宏大目标，又如何找到卖方市场?这是新首富李河君接下来不得不面对的现实。
      [记者手记]农家子弟的逆袭路
     李河君念旧，每年都会回老家一趟。
      但对于观塘村村民来说，李家当时的清贫已然是很模糊的印象，当年其貌不扬的李河君早已离他们很远很远。在采访中，村民津津乐道的是李家为村里新修的活动广场和翻新的观塘小学，还有他的巨额财富。
      在河源，李河君这个传奇般的人物更是被当地人越传越神，他拥有的两架私人飞机往往被拿来佐证其资产的雄厚。李河君也对故乡情有独钟，不仅名字中带有“河”字，每次开拓事业新疆土时，河源总是他的第一选择地。而记者在采访中发现，作为河源本地人和拥有多重社会职务的大企业家，李河君在河源的三个大项目都享受到了极大的政策优惠。
      从1984年考入北交大，到1994年涉足水电行业，再到2009年高调进军光伏产业，李河君的清洁能源帝国不断壮大;从河源市到全国各省再到三笔海外收购，李河君的事业版图持续延伸;从腼腆的客家少年到如今往返于地方政府游说的企业家，李河君成功逆袭。
      但李河君的真实资产帝国仍处在一片迷雾中，摸不清也道不明。在目前整个光伏行业的寒冬，其制定的“目标10GW”的终极产能究竟是“看上去很美”还是如李河君所说的是大势所趋，也只能交由时间来说明。（来源：《时代周报》）

       李河君豪赌新能源
         新年伊始，中国迎来又一位新首富，汉能集团董事局主席李河君在以2015年1月17日为截止日期计算的《2015星河湾胡润全球富豪榜》中，个人财富达1600亿元人民币，成功“登顶”。
        相比王健林、马云，李河君并不为普通民众所熟悉，即使在近些年重点布局的太阳能光伏领域，也有很多同行对其提出的理念和运作方式并不赞同。但这些都无碍资本市场对李河君的热情，自2014年初以来，汉能薄膜发电股票市值大涨3倍多，并在李河君发布移动能源战略后继续攀升。
        这些都离不开李河君的“新能源梦想”。“去年9月，汉能刚刚度过了20岁生日。20年来，汉能只做了一件事儿，就是清洁能源；今后20年，汉能还是要做这件事儿。”李河君专注新能源，早已成了代言人。
        专注清洁能源
        过去的20年里，李河君凭借运营水电站积累了大量财富，并在2013年以664.9亿元跻身福布斯中国富豪榜第四位，但让李河君跃升富豪榜首的却是2009年才开始进入的太阳能光伏事业。
        由于李河君占有汉能集团旗下上市公司汉能薄膜发电超过90%的股份，随着该公司股价一路上涨，其个人资产大幅增加，凭借上市资产以及汉能集团水电站等未上市资产，最终成为国内新首富。
        而截至2月5日，汉能薄膜发电盘中股价一度达到4.24元，是汉能薄膜发电5年来最高价，李河君个人财富相比此前胡润富豪榜统计的数字，又上涨了不少。
        首富赚钱干什么，是市场最关心的话题。
        在汉能集团传给《华夏时报》记者的资料中，李河君表示，如果有一笔闲置资金，“无论是500万，还是5000万，我都会选择投入到清洁能源领域，尤其是太阳能薄膜发电行业”。
        布局太阳能光伏领域是在2009年，当年李河君不仅高调进入光伏行业，更放出“未来十年薄膜技术必将取代多晶硅光伏电池”的豪言。
        之后，李河君在薄膜发电领域频频出手，从2012年至今，汉能相继并购了德国Solibro和美国MiaSolé、Global Solar Energy、Alta Devices 4家公司，成为规模、技术皆全球第一的太阳能薄膜发电企业。
        但不可回避的问题是，与2009年相比，目前薄膜发电的市场份额不仅没有上涨，反而有所下降。最新数据显示，目前薄膜发电的市场覆盖率不到10%，而晶硅发电的市场份额超过90%。
        英利集团首席技术官宋登元博士此前表示，“2009年的时候，晶硅价格高昂，薄膜电池与晶硅电池份额约为16%和83%，但此后晶硅电池回归本身价值，从400美元回归到50美元、30美元、20美元，5年的时间，薄膜在市场上的份额越来越小，晶硅越来越多。”
        虽然整体市场份额有所下降，但李河君却对薄膜发电信心满满，并开拓了独特的市场空间。他表示，“汉能已经实现了薄膜发电的大规模产业化，在四川、广东、海南等地投资建设薄膜发电产业研发制造基地，总产能已达到3GW；目前，汉能正在大力发展下游太阳能产业领域，包括薄膜发电建筑一体化（BIPV）、柔性屋顶、电子产品、通用产品、特种产品等领域，开展了与英国宜家、特斯拉、阿斯顿·马丁、国际汽联电动方程式等一系列重大合作项目。”
        未来的惊喜
        在李河君的薄膜发电战略中，已开展的合作还只能算是“小动作”，更大的战略构想是李河君提出的基于薄膜发电技术的“移动能源战略”。
        李河君认为，薄膜发电技术将改变电网集中供电的传统方式，由于具备薄膜化、柔性化特点，薄膜电池可以“裁剪”成各种尺寸，在更大范围内适用，例如移动3C产品、可穿戴设备，以及特种装备、太阳能无人机、卫星等高科技领域。
        “电子产品的可开发市场规模，到2020年累计将达到37GW；而太阳能电动汽车市场预计到2020年累计将达到46GW。”李河君对移动能源战略信心满满，并表示，汉能将与国内外顶级汽车设计机构合作开发太阳能全动力汽车，在今年10月推出3-5款太阳能全动力汽车。
        目前，李河君在汉能设立了8个核心事业部，包括汽车应用事业部、商用无人机事业部、特种产品事业部、电子产品事业部、通用产品事业部等。
        除此之外，李河君还表示，“汉能正在青海海东、河北曹妃甸、山东淄博等地建设和改建7个铜铟镓硒制造基地，新产能今年起将陆续释放。”
        业内普遍认为，李河君正在铺就的薄膜移动能源梦想，很大程度来自成本降低的需求。
        在与晶硅争夺市场的数年中，薄膜电池在不断提升转化率，最高的转化率如汉能砷化镓（GaAs）单结产品转换效率可达28.8%，双结产品的转换效率达到30.8%，而晶硅电池的转化率目前达到23%。一位不愿具名的业内人士表示，“转化率上，薄膜技术并不亚于晶硅，但晶硅的成本却大大低于薄膜技术，这是晶硅能够占据市场的最关键因素。”
        降低成本就必须借助规模，业内普遍认为光伏规模每扩大一倍，成本能够降低20%左右。
        为扩大规模，李河君必须另寻蹊径，“要实现新能源的替代，必须实现大众化的普及和应用，仅仅着眼于目前还需要补贴的地面电站是不够的。”
        即使是曾经与汉能就晶硅与薄膜发展有过争论的保利协鑫也没有否定这种观点，此前担任保利协鑫执行总裁的舒桦曾表示，薄膜技术也有提升，随着要解决的转换效率和使用寿命有了它的应用市场，在局部的特定市场上，薄膜技术还有一定的优势。
        李河君的移动能源梦不仅与我国战略性新兴产业息息相关，清洁高效的能源也是人们追求的生活目标，只是这一切还都需要时间和市场的考验。正如李河君所说：“我们往往高估了一到两年的变化，而低估了五到十年的变化；一到两年的变化总让我们失望，五到十年的变化总让我们惊喜。”（来源：《华夏时报》）

        汉能李河君登中国富豪榜 资本运作被指捆绑政府   
      日前，最新一期福布斯中国富豪榜揭晓，万达集团董事长王健林跃居首富的消息，引起了媒体的争相报道。不过，在新的富豪榜中，与一些“熟面孔”相比，位列第四的汉能集团CEO李河君，同样也勾起了人们的好奇心。
       据第一财经日报报道，榜单显示，李河君净资产达到了665亿元，超过了马化腾、马云、杨惠妍等知名富豪，位列第四。然而，就在去年的榜单中，李河君还难觅踪影。
       报道表示，从汉能的业务路径看，最大的产业就是光伏和水电。而水电这项收入或已达20亿元的业务，也是汉能的主要收入及现金流来源，而这更是令其登上《福布斯》中国富豪榜的原因所在。
       而至于光伏方面，2009年金融危机后才切入到薄膜光伏领域的汉能，主攻非晶、铜铟镓硒(CIGS)两类薄膜电池，生产基地分别位于双流、武进、禹城、邳州、双鸭山等，官网中宣称“产能已达3G瓦”。
       不过，报道援引一位在山东当地从事光伏产品生产制造的人士路先生介绍表示，汉能虽有多个生产基地，但实际投产的项目可能主要集中在四川双流和山东禹城、广东河源等，并不是所有基地都已经“开花结果”。因此，其号称的3G瓦产能，对应的实际产量并不多。
       同时，第一财经日报也拿到了来自不同光伏统计机构在2012年所做的全球光伏产量统计数据，汉能公司的光伏产量，没能进入前二十位。而在另一份仅有中国公司的榜单中，前十大光伏公司中也无法寻找到汉能的踪迹。
       此外，值得注意的是，报道还称，熟悉李河君资本运作的人都知道，他的诸多光伏项目都是绑着地方政府“一起长大”。
       据上述路先生所知，李河君当初在山东禹城建光伏基地时，与当地政府有一个协议，需要政府方面帮忙担保并贷款8亿元，但汉能对禹城的实际投资并没有这么高，“大量贷款，可能都被汉能拿走了。”不过这种说法，尚未被汉能方面予以证实。
       还有媒体称，汉能的海南项目不仅廉价拿地，且6亿元注册资本金中的一半，来自于海口市政府的无息借款。此外，当地政府还帮助汉能从海南省工信厅、海口农信社等争取到了5亿多元的贷款及扶植资金。
       据悉，李河君往往会对地方官员“勾勒”自己庞大的薄膜光伏计划。殊不知，薄膜电池在近几年中的竞争力，已随着晶体硅电池的成本下降、电价补贴等原因，而在业界几乎被看作“明日黄花”。
       报道还援引光伏人士介绍表示，李河君一开始瞄准的非晶薄膜电池技术，由于发电效率低于晶体硅电池而失去了优势。此后，他及其团队可能也看出了问题，先后收购了德国Solibro、美国Miasloe等企业，加强自己在CIGS薄膜电池业务上的优势，这条坎坷不已的道路是否会顺利，仍难下定论。（来源：中国经营网）